29 марта 2016 г.
В октябре 2015 года в исправительной колонии № 2 города Алатыря произошли большие изменения, связанные с преобразованием устаревшей и исчерпавшей себя отрядной системы, традиционно принятой для осуществления отбывания наказания осужденными.
На базе нашей колонии, первой из женских колоний в республике, вступил в силу эксперимент по созданию Центров исправления осужденных. Организация Центров – это новое веяние в развитии пенитенциарной системы, уход от формального подхода к перевоспитанию осужденных, в рамках которого предусмотрен целый ряд изменений, благотворно и направленно влияющих на цели и задачи УИС.
Каковы первые итоги проводимого эксперимента? В чем отличие старой модели существования ИУ от новой, продиктованной временем и самой жизнью? Первые, самые главные, отличия заключаются в самой структуре Центра, которая позволяет существенно сократить вертикаль от начальника до осужденного и сделать ее гораздо более доступной и демократичной.
В Центрах исправления воспитательную, социальную и психологическую работу с осужденными осуществляют одновременно пять сотрудников. Это проявляется в гибком графике работы сотрудников Центра, который составлен таким образом, чтобы хотя бы один сотрудник находился в Центре с подъема до отбоя (с 6:00 до 22:00), в ходе чего снижается напряжение в коллективе осужденных, без промедления решаются бытовые, личные и прочие проблемы. Тем самым укрепляется авторитет администрации, возникает доверие к сотрудникам учреждения, что является основой для осуществления воспитательного процесса и социализации осужденных.
Естественным следствием организации Центров явилось то, что общественная и творческая жизнь колонии получила новый импульс. Отрядная форма предполагала более узкие рамки для реализации творческих начинаний, тогда как в Центрах тематические часы, концерты, литературно-музыкальные часы и прочие формы досуга осужденных приобрели более развернутые масштабы. Появилась возможность задействовать большее количество участников, воплощать новые идеи, открывать новые таланты. Как следствие, возникает стимул для еще более глубокого и разностороннего поиска познавательных и поучительных тем для развития личностей осужденных.
От создания Центров получило свои плюсы и производство, где работают более 80% осужденных. На базе Центров были организованы бригады, которые объединили осужденных одного структурного подразделения, что позволило улучшить качество работы осужденных, сделало их труд более сплоченным и продуктивным. Осужденные женщины живут и работают одним дружным коллективом, и это, безусловно, положительно влияет на бытовую и профессиональную сферу их деятельности.
Учитывая положительные изменения, происходящие в ФКУ ИК-2, можно сделать выводы о том, что эксперимент по апробации модели Центра исправления осужденных ИУ проходит успешно. Цель данного эксперимента очевидна – это еще более углубленная воспитательная, социальная и психологическая работа, направленная на исправление осужденных, предупреждение новых преступлений, привитие осужденным навыков законопослушного поведения, снижение уровня правонарушений и преступлений среди осужденных, что, несомненно, достигается в ходе такого нужного и своевременного эксперимента.